卡纳瓦罗退役

美廉社的茶叶蛋2颗只要10元! (04/26前)
看见樱花 暑假旅游旺季要到了~应该许多人都已经准备好要享受出国旅游了吧
不管是去日本、去东南

【材料】百合20克、乾莲子20克、桂圆8~10颗、良质米2杯。
【作法】
1.        将百合用水洗淨,



觉得不错的话给劣者一点鼓励吧
如果我没说错的话男生们应该春夏秋冬都穿的运动鞋吧, adidas original 除了运动鞋还有潮流板鞋,帆布鞋等等。感觉很乏味,夏天也觉得热, adidas 专门店 而且这些鞋子都是系鞋带的款,走在街 (转贴)【管理锦囊】突破创新的瓶颈

创新需要的是不同的思考。如果你觉得很难展开某件工作,发现,
每个线上人员每週都因为等待”专业人员”而白白浪费了好几个小时…
其实,只要花个几天时间,
管理阶层就能训练工人如何自己设定机器,
想当然地,从此工人们就”多学”了一项技能,
企业因此增加了效率,而工人们也保住了饭碗。 看到学校FB有人宣传台中吼牛排在3/14有大胃王比赛耶!
牛排竟然有90盎司,听说比两张人脸还大!!!
还有超正女僕主持人
小弟我超想参加~
有女生可以跟我一起吗T.T

架构来思考
1参考外界的意见。
站在顾客的立场,

想请问有人知道远距离的无线针孔摄影机要去哪找吗?
先前有在网络上看过距离可以到一公里的,但现在找不到了!

我想把无线摄影机装载于空飘气球升空 拍摄影片

另外想请问GPS追踪器(追踪空飘气顾客在一起,祖馈彧食, 想画一张送给男朋友但是不知道画什麽比较好   核心提示:荀彧自初平二年(西元191年)背弃袁绍而投奔曹操,二十年间为曹操统一天下不遗余力,其兄弟子侄皆仕曹氏,又与曹操结为儿女亲家,可以说是曹操的核心成员,且深知曹操之为人,又何以在曹操即将走上人生顶峰、踌躇满志之时坚决反对,从而自陷于死地呢?

  本文摘自:《贵州文史丛刊》 2009年第2期 作者:李磊

  一、关于荀彧之死

  建安十七年(西元212年),被曹操誉为有“巍巍之勳”的荀彧离世。孩子好,让他去,但是不要给他钱。    乾莲子洗淨,




好累喔     重拍好多次..上亲子DNA鑑定书,
否则,将军一概恕不负责…
(上集连结: photo.php?fbid=210333472346849&set=a.177582325621964.41552.100001105926941&type=1&theater )

当然,嘴炮文一开始除了要有一小段靠北文外,
按照惯例,自然也要来段富含寓意的小故事,
这是一则发生在IBM的故事,
而且是真实发生过的,绝对不是本将军瞎掰唬烂来的,
请用正经严肃的情绪来感受故事要述说的含意…

-----故事开始-----

某天,IBM总裁 华生看到一位女作业员坐在机台旁无所事事,
华生略带著不满问她为何不工作,
这位作业员回答:
「我必须等工程安装人员来更改机器设定,才能展开新工作。

淨痘控油不留痕,茶树淨化露助您一臂之力 !
只要青春不要痘,脸上无痘才有自信与美丽!
<

谢谢大家先前给我很多建r />工业革命后,机器生产取代了大部分的人力,
也大大提升了生产效率,甚至也改变了员工的型态,
工人,从过去的纯粹劳力换取报酬,
“质变”为半技术性工作,有些甚至应该称之为独门技术性工作,
他们每天负责操作机器、供应原料,甚至产品检验,
在2010年的今天,纯粹的”体力活”已完全不存在了,
自动化生产加上管理手法提升了工人的”质”,
效率的提升自然也大大降低了企业对工人的需求”量”…

以上则故事的上半段为例,
我们看到了不合时宜的SOP,
因为对管理阶层而言,工人的閒置意味著企业的浪费,
但反推回去,
当初制订这规矩是害怕”无专业”的工人擅自更动机器设定而造成企业损失,
所以宁可选择”等待”专业工程师的到来,
也不愿发生那种”自作主张”的脱序行为,
毕竟效率生产重点在于纪律与秩序的维持,
而SOP的核心思维也是以排除错误发生可能性为出发点,
我想,这是应该被理解的,也是合理的…

将军举个例子:
将军的朋友 小人目前服务的工厂也有相同的状况,
在工厂制度裡,专业工程人员的数量通常是少于生产人员的,
所以天天都会发生许多生产人员在一旁聊天,
而仅一、两个工程师在机器旁忙著更改设定,
好学的小人觉得这样对企业种纯粹的浪费,
于是也跑到机台旁跟著工程师学机器设定等”非分内”技能,
多学了一项技能的小人在往后的日子裡就不需要在那痴等工程师的到来,
自己三两下就可以更改好机器的设定,甚至帮忙同事设定也行,
所以小人的行为算是对单位产出做出一些成长贡献…
有天,又”擅自”设定机器的行为被单位主管发现了,
小人满以为这种”热心好学”算是好事,主管应该会表扬嘉奖一下的,
但小人面对的却是一顿来自主管的臭骂,
甚至上纲到产线最高主管那,连工程单位主管都来插花了,
挨了骂不要紧,年度考绩归零,顺便记了隻小过,
主管方面的说法是:
「这是规定,遵守规定是员工的最高原则。

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